五月早會(huì)——努力,贏得結(jié)果!
2014年5月5日，研發(fā)部訾曉慧為大家分享精彩早會(huì)，讓大家明白努力的重要性。
早會(huì)上，她娓娓道來，和大家分享心得體會(huì)：
通常，老板或上級所需要我們回復(fù)的只有結(jié)果，獲取好的結(jié)果的方式很多，高效和專注是我今天與大家一起討論的兩個(gè)方面，高效和專注也是我們努力的方向！
首先效率是制勝的關(guān)鍵。剛剛過去的五一小長假,生產(chǎn)部的同事們過的都很繁忙,因?yàn)樗麄兂錾耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),他們對于高效率生產(chǎn)這一概念應(yīng)該深有感觸, 我們所說的工作效率，就是指工作投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。
速度影響結(jié)果，效率是做事的關(guān)鍵 ，要想提高你的工作效率，你要做的是把時(shí)間找出來，并很好的利用它。效率比完美更重要，最好的跨欄選手會(huì)僅以細(xì)微的差距跳過柵欄。
要提高工作效率，我們需要做到以下三點(diǎn)：
一、今日事今日畢。凡事留待明天處理的態(tài)度就是拖延和猶豫，這不但阻礙職業(yè)上的進(jìn)步，也會(huì)加重生活的壓力。我們需要日事日畢、日清日高 。就是不要讓今天的事過夜，今天的事今天完成；對工作中薄弱環(huán)節(jié)不斷改善，堅(jiān)持每天提高1% 。
二、用80/20法則改善我們的時(shí)間管理。由此我們得出以下結(jié)論：
1、我們所做的事情中，大部分是低價(jià)值的事情。
2、我們所有的時(shí)間里，有一小部分時(shí)間比其余時(shí)間更有價(jià)值。
3、如果我們好好利用20%的時(shí)間，將會(huì)發(fā)現(xiàn)，這20%是用之不竭的。
三、第一次做對最便宜。
一開始就要選對方向、選對方法才能做對事 ；選對人，做對事；先做最重要的事；只做該做的事。避免救火的最好的方法是不讓火災(zāi)發(fā)生，有備才能無患。每一次都把事情做好 ，讓“做對”成為一種習(xí)慣。所以優(yōu)秀的員工懂得提高工作效率的重要性，會(huì)在工作中合理、有效地利用時(shí)間，及時(shí)做好工作計(jì)劃，讓自己在工作中不斷勝出。 有效地利用好時(shí)間，可以讓你進(jìn)一步達(dá)到成功。
其次專注，能夠保證結(jié)果。手表定律:只有一只手表，可以知道時(shí)間；擁有兩只或更多的表，卻無法確定幾點(diǎn)。更多鐘表并不能告訴人們更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心 。對于任何一件事情，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，否則將使人無所適從；對于一個(gè)人不能同時(shí)選擇兩種不同的價(jià)值觀，否則他的行為將陷于混亂。
如何才能做到專注呢?我們要做到如下幾點(diǎn)：
第一點(diǎn)，堅(jiān)守信念，始終如一的做事。一心一意追求結(jié)果的人，能更好的把握工作中的機(jī)會(huì)，從而受到上司的器重與提拔。
第二點(diǎn)，以工作為使命，腳踏實(shí)地的去做事。在工作中，有時(shí)我們無法選擇自己的任務(wù)，但我們可以選擇對待工作的態(tài)度。 當(dāng)你專注于自己的工作時(shí)，你才能彌補(bǔ)自己能力上的不足，從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己，為公司，也為自己創(chuàng)造價(jià)值。 優(yōu)秀的員工能夠以工作為使命，調(diào)整好自己的心態(tài)，從最基礎(chǔ)的工作做起，把全部精力放在工作上，任勞任怨，努力鉆研，專注于工作和事業(yè)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為自己的職業(yè)生涯積累實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
第三點(diǎn)，干一行，專一行，全心投入。專注的員工，總能抓住問題的關(guān)鍵，事半功倍的把事情做好；每一次把精力集中在一件事情上，讓自己不受其他事情的干擾，能夠做好更多的事情；先要確定自己的人生航向與工作目標(biāo)，才會(huì)專注于某一個(gè)方向。
希望通過今天我與大家一起分享的早會(huì)主題，使我們一起高效的、專注的對待我們的工作和生活，從而努力的為我們的人生贏得好的結(jié)果！
會(huì)后，白總做了精彩點(diǎn)評，并和朱總一起向五月份過生日的同事贈(zèng)送了精美禮物！
